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为什么印度板球超级联赛营收完爆中超+CBA?

时间:2024-10-31 03:25:38 出处:百科阅读(143)

导语【文眼】粗略估算 ,为什完爆IPL的印度营收营收远超中超和CBA营收之和,后两者的板球总体营收甚至不及前者版权价格的一半 。IPL为何拥有了如此大的超级商业价值和品牌价值呢?作者丨徐显强 张宾图片丨来自网络4月14日 ,根据联合国的联赛预测 ,印度人口可能在这一天达到14.25亿,中超正式超越中国成为全球第一人口大国。为什完爆在成为人口第一大国的印度营收背景下 ,印度国民级体育联赛——印度板球超级联赛(以下简称“IPL”)也已经成为了世界第二价值高的板球赛事。粗略估算 ,超级IPL的联赛营收远超中超和CBA营收之和 ,后两者的中超总体营收甚至不及前者版权价格的一半 。那么,为什完爆IPL为何拥有了如此大的印度营收商业价值和品牌价值?说它的整体营收碾压中超+CBA是否有相应的数据支撑 。IPL是板球如何爆火的 ?打开凤凰新闻 ,查看更多高清图片板球堪称棒球的先祖 ,13世纪起源于英国  ,最早是一项贵族运动 ,后来随着殖民运动散播至全球。在英联邦国家  ,板球都非常受欢迎,到了人口众多的印度,终于成了全民参与的第一运动。据咨询公司YouGov7年前的统计,13亿印度人口中  ,有85%会关注板球比赛,7.5亿人每年至少打4次板球,其中铁杆球迷多达4亿。这种参与程度 ,比我国的乒乓球、美国的橄榄球、日本的棒球都要疯狂许多 。尽管群众基础雄厚,但板球在印度成立职业联赛,则是2008年的事情了 。长期以来,传统板球以回合多 、赛程冗长著称,往往一场比赛要每天打6个小时 、连续打上5天才能决出胜负。于是,印度板球管理委员会(简称BCCI)精简赛制,采用2020规则,即投球的轮数以20轮120球为限 ,不论是否十人出局 ,达到20轮即结束该局 。比赛时间因此缩短到了3个小时。此外,BCCI还效仿NBA ,对参赛球队实行特许经营权 。2008年,经过了三个月的参赛球队公开拍卖之后,第一届印度板球超级联赛正式开打,8支球队、2个月赛期 、60场比赛 ,跟老牌职业联赛相比起来,规模有些寒酸。但是,IPL一出生就进入了狂奔模式  。联赛第一年,索尼就以820亿卢比(约合12.7亿美元)赢得2008至2017年的十年全球电视转播权 。联赛主赞助商是德里地产与金融,它们在2008至2012年的冠名费用是每年4亿卢比(约合621万美元)  。IPL迅速吸引了亿万板球爱好者的眼球,首个赛季决赛有超过6万名球迷现场观赛 ,全球大约30亿人在电视机前观看。有了这么多的拥趸  ,IPL品牌价值一路飙升,2010年英国品牌咨询公司Brand Finance就将IPL品牌估值到了41.3亿美元,超过了NBA ,也超过了奥运会和足球世界杯 ,仅次于NFL 。2015年 ,Novi Digital以30.22亿卢比(约合4700万美元)拿下3年数字版权 。BCCI的数据显示,2016年IPL电视观众数量超过了1亿,成为世界收视人数最高的联赛之一。《福布斯》杂志将IPL列为全球最热门的联赛 。电视转播权第一份合约到期,价格翻了一倍以上 。2018至2022五年全球转播权拍卖,全球超过24家公司参与竞标,最终21世纪福克斯旗下的星空印度(Star India)以1634.75亿卢比(约合25.5亿美元)高价胜出。2022年6月,其2023年至2027年的转播权以4839亿卢比( 61亿美元)的价格售出 ,平均每个赛季的版权价格达到了12亿美元。中国企业送上“神助攻”3月31日,2023赛季的IPL拉开了帷幕。在印度火得一塌糊涂的中国手机品牌不再是其冠名赞助商 ,但赛场内外依然不缺少中国企业的身影。尽管印度还是个低收入国家 ,但庞大的群众基础仍然让印度板球超级联赛迅速冲上世界之巅 ,每年的3月到5月  ,无数板球爱好者为之疯狂 ,甚至为了抢球票发生踩踏事件 。全球资本纷纷入局,即便是Facebook这样的互联网大佬,也在高昂的版权竞价中败下阵来。中国企业成了最靓的崽  。在智能手机逐步取代功能手机的历史节点,vivo一路狂奔  ,他们于2014年开始布局海外市场,2016年就抢下了IPL的冠名席位 。百事可乐的三年合约到期后,来自中国的手机品牌vivo成了IPL2016和2017两个赛季的冠名赞助商,赞助金额是每年10亿卢比(约合1553万美元),比之前多了320万美元 。两年合约到期之后 ,vivo选择加倍续约,2018 、2019和2021三个赛季,vivo每年的冠名金额达到了令人咂舌的44亿卢比(约合6830万美元),费用翻了两番 。在vivo五年赞助IPL的间隙  ,被印度游戏公司Dream11插了个队 ,2020年 ,后者成为IPL的冠名赞助商。而Dream11又离不开中国资本的影子 ,腾讯是它的大股东,曾在2018年领投了Dream11的1亿美元D轮融资。有意思的是 ,在IPL那几年的冠名竞价中,vivo的头号竞争对手不是别人 ,正是同样来自中国的智能手机品牌OPPO 。未能攻克IPL这个超级IP,OPPO却在另一块板球战场击败了vivo,它们以5年1.5亿美元的天价合同成了印度板球国家队的赞助商,印度板球男子 、女子以及青年队的装备和球衣上印的都是OPPO的logo。中国手机品牌在印度板球营销赛场上演着“中国德比”  ,他们的巨额投入也有了回报 ,vivo一度占领了10%的印度市场,全印度排名第二,OPPO的市场份额也有8%左右 。考虑到印度庞大的人口基数 ,它们可谓是赚得盆满钵溢。除此之外,来自中国的家电品牌TCL也一直紧盯着印度板球。TCL除了长期赞助中国男篮的之外,还在2019年赞助了印度板球队 ,这个营销行为让它们名利双收 ,当年TCL彩电在印度销量同比增长151%,总销量进入全印度前五名  。尝到甜头之后 ,TCL第二年跻身IPL联赛,成了2016年冠军得主朝阳海得拉巴队的赞助商。当球队头号明星、国家队队员 、社媒粉丝过亿的库马尔(Bhuvneshwar Kumar)身穿带有TCL logo的球衣出现在新闻发布会现场时,立刻在全印度引起轰动。2023赛季,TCL依然是朝阳海得拉巴队的赞助商之一。场边和看台的广告位上没有了中国手机品牌的名字,但鲜红的彩电logo依然在球员们的臂膀上闪闪发光。印度板球超级联赛营收碾压中超+CBA如果拿IPL的营收与中超、CBA来进行横向对比 ,就会发现双方的差距正在越来越大 。中超和CBA营收加起来 ,也很难望其项背  。2015年和2016年 ,IPL的营收就已经超过了100亿人民币 。相关媒体披露  ,其2016年营收是当赛季中超营收的6倍  。要知道 ,那个时候IPL的版权费4700万美元(约合3.3亿人民币) ,而中超正值金元时代,一个赛季的版权费高达16亿人民币 。如今 ,IPL一个赛季的版权费达到了惊人的12亿美元 ,而中超的版权费则回落到1亿人民币左右 。单单IPL的版权费收入就超过了80亿人民币。再加上商业赞助,以及球队收入(包括门票收入) ,其营收最为保守的估计也远超200亿人民币 。我们再看推算一下中超和CBA联赛的营收 。中超联赛官方联手德勤发布的《2020赛季中超联赛商业价值白皮书》披露了当赛季中超联赛赞助金额为3.08亿元 。那个赛季的版权费约为1.1亿元,当时除了腾讯体育 ,懂球帝还获得了每轮4场的直播版权  。考虑到受到疫情的影响,中超过去三个赛季大部分时间都是处于空场状态 ,无法准确反映出中超联赛的营收情况 。我们以2023赛季作为模型来进行预估 。新赛季 ,中超赞助商有了一定程度的缩水 ,少了蒙牛 、DHL、上汽集团 、百岁山 ,新增了怡宝  、雪佛龙润滑油 。总体赞助金额低于3亿人民币应该在预期之中 。版权方面 ,腾讯体育与中超的三年合同进入最后一年 ,金额约为9000万。由于没有新的玩家入局 ,腾讯体育以非独家的身份实质性享有新媒体独家版权。央视体育以及地方台仍有相应场次的转播,他们支付的版权费按照2000万预估 ,中超版权仍维持在1.1亿元上下。俱乐部层面的营收,以商务运营和门票收入最为乐观的国安作为参照 。在京东成为其胸前广告赞助商后 ,国安新赛季商务方面的营收有可能突破7000万 ,而门票收入最高可能接近5000万。满打满算,国安新赛季营收有可能超过1.2亿 。这已经是全联盟俱乐部营收的天花板了 ,恐怕只有申花能与国安相媲美 。其他14支球队按照平均6000万来预估(由于大多数俱乐部没有胸前赞助商 ,这已经是比较理想的状态了) ,加上国安、申花(各按照1.2亿来预估),俱乐部的整体营收最理想状态下能够达到10.8亿。这意味着中超营收的天花板逼近15亿元(没有包括俱乐部从中超联赛获得的分成,这部分收入包含在中超联赛的营收之中)。CBA的情况相比中超更乐观一些。这从俱乐部的收入分成中可见端倪。南京同曦是上市公司 ,根据其财报披露的数据,同曦俱乐部21-22赛季从CBA公司获得的分红接近3000万 。考虑到同曦之前几个赛季都处于联盟垫底的位置 ,20家俱乐部从联盟获得分红保守也有6个亿 。综合各家媒体披露的信息,中国人寿冠名赞助费为3.5亿/年(“体育大生意”对2017-20赛季合作周期的估算),官方战略合作伙伴李宁的赞助额为2亿/年(其中包括了实物装备,按照1亿现金预估),中国移动及旗下的咪咕整体费用约为3亿(其中版权费2.5亿 ,中国移动官方合作伙伴的身份每年3500万 ,咪咕咖啡官方赞助商的身份每年1500万,数据同样来源“体育大生意”)。“体育大生意”还披露  ,CBA官方合作伙伴级别的入门门槛可能是每年3000万起步 ,浮动区间在每年3000-4000万元之间,而官方赞助商的入门门槛则可能是1500万或2000万起步 ,官方供应商则是1000万元(实物或服务抵充大部分赞助款)。除了中国移动 ,CBA还有9家官方合作伙伴;除了咪咕咖啡,CBA还有4家官方赞助商 。考虑到疫情、赛程等各方面影响,官方合作伙伴(不算中国移动)+官方赞助商(不算咪咕咖啡)最低收入仍大概率超过2亿元。再加上官方公布的CBA授权商品总营收3448万,CBA上赛季的总体营收或将达到9.8亿 。俱乐部方面的收入 ,由于过去三年皆采取了赛会制模式,我们以2019赛季的收入作为预估标准。南京同曦2019年营收5790万元,其中从CBA公司获得的分红3300万,余下的收入接近2500万  。这显然是俱乐部营收的最低值 ,我们按照平均值5000万来预估 ,20家CBA俱乐部的收入约为10亿元。相对乐观的情况下,CBA下赛季整体营收可能接近20亿。上述预估没有考虑到赞助商金额大幅缩水 ,部分赞助商拖欠尾款 ,以及大部分赞助是以实物冲抵的情况,对球市也进行了相对乐观的预测,这已经是最理想的模型。换言之,中超+CBA现阶段营收的天花板也就是35亿人民币,甚至赶不上IPL版权费的一半 。这就是中国体育赛事IP所面临的现实 。它们确实是无法与IPL相提并论,毕竟后者早已成为遍地是黄金的赛事。

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